شركة
2026-11-10 17:30
بعد شهرين فقط من توليه رئاسة شركة Apple، لا يستطيع الرئيس التنفيذي الجديد جون تيرنوس الجلوس ساكناً.
في الأسبوع الماضي، في غرفة اجتماعات مغلقة في Apple Park، اتصل بكريج فيديريغي، نائب الرئيس الأول لهندسة البرمجيات لأكثر من عقد من الزمن.
وفقًا لمراسل بلومبرج مارك جورمان، أصدر تيرنوس تذكيرًا صارمًا غير مسبوق لفريق البرمجيات في اجتماع مغلق:
لقد تخلفت شركة Apple كثيرًا عن منافسيها في مجال الذكاء الاصطناعي. ويجب عليها أن تتبنى الذكاء الاصطناعي بنفس القدر من الإلحاح الذي يتمتع به منافسوها، وتسريع خارطة الطريق الخاصة بها، والانتقال بسرعة إلى ما هو أبعد من مرحلة "مجرد إجراء الإصلاحات اللازمة لسيري".
من ناحية، هناك القلق العميق للزعيم الجديد بشأن فقدان الخندق البيئي، وعلى الجانب الآخر، هناك الإصدار التجريبي الذي تم إطلاقه حديثًا من iOS 27.3 من قبل بنك الصين على الجانب الآخر من المحيط - لقد تغير Siri لمستخدمي بنك الصين أخيرًا من الكرة الزجاجية في الأسفل والتي لم تتغير منذ آلاف السنين إلى شاشة بارزة.
ولكن في ملاحظات البيان الصحفي الرسمي لشركة Apple، فإن الجيل التالي من Siri AI غائب مؤقتًا عن نفس المعاملة كما هو الحال في أسواق مثل الاتحاد الأوروبي.
وحتى في تلك المناطق التي يتوفر فيها Siri AI بالفعل، فإن التجربة الفعلية لطيفة للغاية، حيث تبقى في الغالب على ملخصات الشاشة وتعليمات خطوة واحدة، ولا تزال بعيدة عن الوكيل الذي يمكنه حقًا مساعدة المستخدمين على القيام بالأشياء بشكل مستقل.
هذا هو بالضبط الوضع السلبي الذي يريد تيرنوس بشدة عكسه.
ورقة الإجابة متأخرة عامين
من أجل تعزيز دخول الهواتف الذكية من شركة أبل إلى الصين، كان تيم كوك، الذي تم نقله للتو إلى منصب الرئيس التنفيذي، يسافر بشكل متكرر في العامين الماضيين:
وفي خريف عام 2024 في بكين، عندما سألته وسائل الإعلام، ذكر بحذر أنه كان يعمل بجد لتعزيز العملية التنظيمية المحددة؛ وفي عام 2025 في سوهيوان، شنغهاي، أصبح محور موضوعه هو "كيفية دمج الذكاء الاصطناعي حقًا في الأنظمة اليومية".
بعد زيارة "الصندوق الأزرق" في Taikoo Li Qiantan، شنغهاي الشهر الماضي، أكد كوك أخيرًا شخصيًا أنه تمت الموافقة على الدفعة الأولى من الوظائف للتنفيذ في مقابلة حصرية مع iFan'er.
من التواصل المتكرر والامتثال إلى اختيار Alibaba Qianwen كشريك في النموذج السحابي، وصلت "فترة السنتين" لشركة Apple أخيرًا.
ولكن في التجربة العملية الفعلية لـ Ai Faner، يصعب وصف تجربة استخدام الذكاء الاصطناعي لبنك الصين الذي قدمته Apple هذه المرة - نظرًا لعدم وجود إطار تفاعل نشط في الجزء السفلي من النظام، فإن Siri الذي يتصل بـ Qianwen يشبه إلى حد كبير مكونًا إضافيًا غير حاد للنظام، ولا يمكن للتجربة توسيع الفجوة مع تطبيقات الذكاء الاصطناعي التابعة لجهات خارجية.
في حين أن العديد من معسكرات أندرويد المحلية ومساعدي الذكاء الاصطناعي للهواتف المحمولة بدأت في تجربة عمليات طويلة السلسلة مثل طلب الوجبات الجاهزة، والتحقق من التذاكر واستدعاء سيارات الأجرة عبر التطبيقات، فإن خطة أبل لأكبر سوق لأجهزة آيفون في العالم لا تزال قائمة منذ عامين، مع البقاء في المنطق القديم المتمثل في "طلب واحد، ردود فعل واحدة".
تيرنوس ذو الوجهين
أصدرت شركة Apple الأسبوع الماضي نتائجها المالية للربع الرابع من عام 2026. في مؤتمر عبر الهاتف مع المحللين، قدم Ternus تقريره الأول كرئيس تنفيذي، وتحدث بنبرة هادئة وكريمة.
وعندما تحدث عن Siri AI، لم يخجل من تأكيده، حيث أخبر المحللين أن شركة Apple "أخيرًا حصلت على Siri الذي طالما أردته".
عندما سُئل عن مسار الوكيل الأكثر استقلالية، أجاب بشكل لا تشوبه شائبة، مؤكدًا على فلسفة Apple الحكيمة: يجب على المستخدمين معرفة الأذونات التي منحوها للذكاء الاصطناعي، ولن تضحي شركة Apple أبدًا بالحد الأدنى من الخصوصية في السعي الأعمى للاستقلالية.
لكن بين الحضور، في قاعة الاجتماعات المذكورة في البداية، نفد صبر الرئيس التنفيذي الجديد، الذي كان مسؤولاً عن هندسة الأجهزة لأكثر من عشر سنوات.
لقد اعتاد البحث والتطوير في مجال الأجهزة على دورة مدتها من 3 إلى 5 سنوات، وهو طريق حتمي راسخ للغاية من تصنيع الرقائق إلى التصميم الصناعي؛ في حين كان فيديريغي، الذي كان مسؤولاً عن هندسة البرمجيات لأكثر من عشر سنوات، أكثر ميلاً إلى التطوير على أساس متجدد في دورات صغيرة تتراوح مدتها من 12 إلى 18 شهراً، وكان منذ فترة طويلة حذراً بشأن سلامة ووهم الذكاء الاصطناعي التوليدي.
وكشفت بلومبرج أن فيديريغي يتمتع بأسلوب قوي للغاية في فريق البرمجيات، وهو معتاد على استخدام التفاصيل الفنية الخاضعة لسيطرته لتعزيز موقفه في الاجتماعات، مما يجعل من الصعب تنفيذ العديد من الاستكشافات الجذرية داخل الفريق.
عندما تحول النظام البيئي الخارجي بأكمله للهواتف المحمولة والنماذج الكبيرة إلى مسار الوكيل المتمثل في "الاستيلاء على الشاشة والقيام بالعمل بشكل مستقل"، أدى إيقاع التصحيح خطوة بخطوة لفريق البرنامج إلى خلق اختلاف حاد في درجة الحرارة مع المنافسة الخارجية في نظر Ternus.
السرعة القصوى وحدود الخصوصية
في الواقع، ليس الأمر أن شركة آبل لم تفكر في اتخاذ هذه الخطوة. في WWDC26، عرضت Apple نموذجًا أوليًا هو الأقرب إلى نموذج الوكيل المستقبلي: بعد أن تحدد أداة إدارة كلمة مرور النظام كلمة مرور ضعيفة، يمكنها تشغيل Safari بشكل مستقل للوصول إلى الموقع المستهدف، وإكمال التعديل تلقائيًا، وكتابة كلمة المرور الجديدة مرة أخرى إلى سلسلة المفاتيح.
ولكن تم الكشف عن هذه الميزة لفترة وجيزة في الإصدار التجريبي ثم تمت إزالتها بهدوء. إن تعليقها هو في الواقع كشف نموذجي لتردد شركة أبل في صنع عملاء أذكياء. في العقد الماضي أو نحو ذلك، اعتمد نظام iOS على نظام متحفظ للغاية، حيث يتم الاحتفاظ بكل تطبيق في شبكة الأمان الخاصة به، ويجب على المستخدمين النقر على كل خطوة وتأكيدها شخصيًا.
وبالنسبة للمهام الذكية مثل "تغيير كلمة المرور تلقائيًا"، يحتاج النظام إلى تولي المتصفح مباشرة نيابةً عنك، والتنقل عبر صفحات الويب غير المعروفة لتحديد النماذج، والنقر فوق إرسال، وحتى التعامل مع النوافذ المنبثقة غير الطبيعية. بمجرد مراجعة موقع الويب المستهدف قليلاً أو توقف التحميل، سيكون من الصعب على العملية إغلاق الحلقة بشكل مستقل.
بالنسبة لهندسة برمجيات أبل، التي اعتادت على "عندما يرسل شخص ما تعليمات ويتخذ النظام خطوة"، فإن تجاوز عتبة السماح للذكاء الاصطناعي بأداء المهام للمستخدمين بشكل مستمر أكثر تعقيدًا بكثير من المتوقع.
ولكسر الجمود، يجري الآن ضبط الإيقاع الهندسي الداخلي لشركة أبل.
وكشفت بلومبرج أنه في تطوير نظام الجيل التالي الذي يحمل الاسم الرمزي iOS 28، ستقوم Apple رسميًا بتعديل نموذج "4 أسابيع من البرمجة + 4 أسابيع من تكامل النظام" الذي تم استخدامه لسنوات عديدة في المرحلة الأولى (M1) إلى "6 أسابيع من استكشاف البرمجة + أسبوعين من تكامل النظام".
يتمثل التحول الواضح في التركيز في توفير الوقت للمهندسين من المستوى الأدنى للتجربة بحرية، مما يجبر الفريق على استكشاف بنية العميل الجذرية.
كما تتم متابعة الإجراءات الرامية إلى فتح البيئة على العالم الخارجي. في اليوم التالي للتقرير المالي، أطلق الموقع الرسمي لمطوري Apple رسميًا أدوات جديدة لنظام التشغيل iOS 27.3. بالإضافة إلى تعميق نوايا التطبيق، أطلقت أيضًا إطار عمل "المهارات" الجديد، الذي يحاول تجميع مسارات العمل المعقدة في وحدات بناء معيارية واستخدام قوة المطورين لملء أوجه القصور في قدرات التشغيل على مستوى النظام.
في مجموعة iWork الخاصة بها واستوديو Creator Studio، تمهد Apple أيضًا الطريق للوكيل مقدمًا وتقدم الدعم لواجهة MCP.
ومع ذلك، ما هو أكثر صعوبة في التغلب عليه من إعادة بناء عملية التطوير هو الأساس الذي تقوم عليه شركة أبل - الخصوصية.
لفترة طويلة، كانت شركة أبل تتمتع بنوع من ضبط النفس في الذكاء الاصطناعي يجعل من الصعب على المنافسين تقليده: على سبيل المثال، في وظيفة الملخص الصوتي (Siri Recap) للإصدار الخارجي من Siri، يعد النظام بعدم الاحتفاظ بأي ملفات تسجيل أصلية، ويتم إزالة اسم المتحدث من جميع النصوص المترجمة، ولا يتم إنشاء سوى ملخص منظم دون معلومات تعريفية.
يشكل هذا النوع من المعالجة النهائية "المجهولة وغير الأصلية" أساس الثقة لدى المستخدمين ليجرؤوا على إبقاء هواتفهم المحمولة على علم بذلك.
ومع ذلك، فإن المنطق الأساسي للوكلاء المستقلين يجب أن يعتمد على "ذاكرة طويلة المدى" شخصية متماسكة ومفصلة للغاية.
إذا كان يجب مسح وقت المستخدم، وما قاله لمن، والمطاعم التي اعتاد الذهاب إليها فعليًا، فإن المدير المستقل تمامًا الذي يمكنه طلب وجبات الطعام لك مسبقًا والتخطيط للإجازات سيكون مستحيلًا من الناحية اللوجستية.
إلى أي مدى يجب أن يعمل النظام لك قبل أن تكون على استعداد لتسليم السيطرة على هاتفك حقًا؟ وهذا ليس خيارًا في التنفيذ الهندسي فحسب، بل هو أيضًا اختبار ثقة يجب على Apple الإجابة عليه بوضوح للمستخدمين.
قبل عامين، عندما نطق كوك لأول مرة باسم "Apple Intelligence" في مؤتمر WWDC24، وصفت شركة Apple توازنًا لائقًا للعالم الخارجي: التمتع بحكمة نموذج كبير دون التضحية بالخصوصية الشخصية.
والآن، أصبحت عالقة على عتبة "مساعد التفاعل الفردي" إلى "الوكيل الحقيقي"، حيث تختبر ذهابًا وإيابًا بين حدود الخصوصية والراحة.
وقف Ternus على حافة هذه العتبة. عندما أغلق باب غرفة الاجتماعات وطلب من فيديريغي الضغط على دواسة الوقود وإدارة عجلة القيادة نحو العميل الأكثر عدوانية، كانت شركة Apple قد اتخذت بالفعل خيارًا: لقد انتهى عصر الدفاع الحكيم والركض البسيط للفوز بالمنزل.
لإنشاء جهاز ذكي من الجيل التالي يفهمك حقًا، يتعين على شركة Apple أن تتخذ خطوة كبيرة للخروج من المنطقة الآمنة التي ظلت عالقة فيها لأكثر من عشر سنوات.
تشنغ تينغكسو
محرر الأجهزة
يمكن أن يكون أفضل.
تم نشر ما مجموعه 333 مقالة
هذه المقالة تأتي من العمود
المادة السابقة2026-11-10 17:30
مع كل من "البصر" و"النظافة"، ما الذي تغير في روبوت دايسون الذكي للكنس والتطهير؟
تطبيق ايفنار
أسلوب الحب، يجعل المستقبل في متناول اليد
العلامات التجارية الرقمية العصرية التي تركز على منتجات الغد
الأدوات المتقدمة، الأنبياء أولاً، دليل إلهام AIGC
حقبة جديدة من صناعة السيارات، مسافرو الغد
استكشف أنماط الحياة الجديدة في المدينة وكن دليلك لحياة الغد
حقوق الطبع والنشر © شراكة إدارة الاستثمار في قوانغتشو Liwo Zhiyuan (شراكة محدودة) 2008 - 2026. يتطلب استخدام محتوى موقع Aifaner للأغراض التجارية الحصول على إذن. الاستخدام غير التجاري مرخص بموجب CC BY-NC 4.0.
كل المحتوى متاح بموجب CC BY-NC 4.0 للاستخدام غير التجاري. يحظر الاستخدام التجاري لهذا المحتوى دون الحصول على إذن صريح.
