यदि बीएलजी चैंपियनशिप जीतती है, तो व्यवसाय में बड़ा विजेता कौन होगा?

जियांग जियानझी

2026.11.11 14:35

· शंघाई से

पूर्ण पाठ 3537 शब्द

पाठ | जियांग जियानझी

फ़ेकर ने इस बार शैम्पेन जल्दी खोल ली।

शिक्षक दा फ़ेई ने कहा, "यह अफ़सोस की बात है कि वे सेमीफ़ाइनल में हमसे मिलेंगे।" शब्द अभी भी मेरे कानों में गूंज रहे हैं, लेकिन शिक्षक दा फी न्यूयॉर्क में नहीं दिखेंगे।

बीएलजी ने टी1 को विश्व चैम्पियनशिप से 3:1 से बाहर कर दिया। एक के तीन पहनने का चमत्कार शायद होने वाला है. एलपीएल की महिमा को फिर से बनाने के लिए, केवल एक अंतिम चरण बचा है। (कोई बात नहीं, लेकिन ऐसी कोई समयरेखा अवश्य होनी चाहिए)

यह एस-टूर्नामेंट, चाहे बीएलजी अंत तक पहुंच सके या नहीं, व्यावसायिक परिदृश्य के मामले में लगभग सबसे सफल है। हालांकि अंतिम परिणाम अभी भी अनिश्चित है, आंतरिक दानव एसकेटी को हराने से भी फाइनल पर अभूतपूर्व ध्यान आकर्षित होगा।

बीएलजी के मालिक के रूप में, स्टेशन बी न केवल टीम प्रायोजन प्राप्त कर सकता है, बल्कि खेल सामग्री के आधार पर विज्ञापन भी बेच सकता है, लेकिन एक टीम को बढ़ाने की लागत की गणना भी की जानी चाहिए। थंडरबर्ड अधिक प्रत्यक्ष है और जीतने वाले पुरस्कारों की पहले से घोषणा करता है: यदि बीएलजी चैंपियनशिप नहीं जीतता है, तो पात्र उपयोगकर्ताओं को रिफंड प्राप्त होगा और उनके उत्पाद रखे जाएंगे।

तो अगर बीएलजी जीतती है, तो इन कंपनियों को क्या फायदा हो सकता है?

थंडरबर्ड्स से क्या उम्मीद करें?

इस इवेंट का निकटतम खिलाड़ी थंडरबर्ड था। ऐसा भी कहा जा सकता है कि थंडरबर्ड का दांव इस बार थोड़ा अच्छा रहा.

23 अक्टूबर को, थंडरबर्ड ने जीटी मैक्स बिलिबिली सीमित संस्करण चश्मे के लिए एक प्रमोशन की पेशकश की: यदि निर्दिष्ट समय के भीतर खरीदा जाता है, यदि बीएलजी चैंपियनशिप नहीं जीतता है, तो पात्र उपयोगकर्ता भुगतान की गई वास्तविक राशि वापस पा सकते हैं और चश्मा रख सकते हैं; यदि बीएलजी चैंपियनशिप जीतता है, तो यह रिफंड शुरू नहीं किया जाएगा। रिपोर्ट की गई सब्सिडी कीमत 2,294.15 युआन है।

यह उन प्रशंसकों के लिए काफी आकर्षक है जो मूल रूप से खरीदना चाहते थे लेकिन थोड़ा झिझक रहे थे। यदि आप सह-ब्रांडेड चश्मे की यह जोड़ी खरीदते हैं, भले ही बीएलजी हार जाए, तो आप कम से कम अपना पैसा वापस पा सकते हैं।

23 अक्टूबर को, मीडिया ने बताया कि टमॉल और डॉयिन पेजों से पता चला कि क्रमशः 56 और 69 आइटम बेचे गए थे। कुल मिलाकर 125 टुकड़े हैं, जो 2,294.15 युआन के वर्तमान अधिग्रहण मूल्य के आधार पर लगभग 290,000 युआन के बराबर है। यह सार्वजनिक कोटेशन के आधार पर अनुमानित राशि है। वास्तविक लेनदेन की मात्रा प्रत्येक ऑर्डर के लिए भुगतान की गई वास्तविक कीमत पर निर्भर करती है, और JD.com और उसके बाद की बिक्री शामिल नहीं है।

यदि बीएलजी चैंपियनशिप जीतता है, तो इवेंट की शर्तों को पूरा करने वाले ऑर्डर के लिए रिफंड माफ कर दिया जाएगा, और थंडरबर्ड को हमेशा की तरह बिक्री राजस्व प्राप्त होगा। लेकिन अन्यथा पूरे किए जाने वाले ऑर्डरों को शामिल करने से पदोन्नति से होने वाले नए मुनाफ़े का अनुमान अधिक हो जाएगा। सामान, चैनल और पूर्ति व्यय में कटौती के बाद, गतिविधि द्वारा प्रचारित केवल अतिरिक्त खरीदारी ही वह नया पैसा है जो वह कमाता है; मूल ऑर्डर से अतिरिक्त उपहार और छूट भी काट ली जाएगी।

थंडरबर्ड के गतिविधि नियम भी सीमाएँ निर्धारित करते हैं: दैनिक मात्रा सीमित है, और प्रत्येक उपयोगकर्ता और प्लेटफ़ॉर्म एक ऑर्डर तक सीमित हैं। यह उन ऑर्डरों की संख्या को सीमित करता है जिन्हें शीर्षक नहीं जीतने पर वापस करने की आवश्यकता हो सकती है। धनवापसी के बाद, चश्मा उपयोगकर्ता के हाथ में रहता है, और सामान और पूर्ति की लागत खर्च हो चुकी होती है; यदि आप कोटा का एक बैच चूक जाते हैं, तो आपको चश्मे के एक बैच का कम भुगतान करना होगा जो मुफ़्त में दिया जा सकता है। सीमित बैच भी उपयोगकर्ताओं से जल्द से जल्द ऑर्डर देने का आग्रह कर सकते हैं। आधिकारिक विवरण में प्रति दिन इकाइयों की विशिष्ट संख्या की घोषणा नहीं की गई।

2018 में, वैंटेज ने एक व्यावसायिक सौदा किया जिसे संदर्भ के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है: "यदि फ्रांसीसी टीम चैंपियनशिप जीतती है, तो वैंटेज पूरी राशि वापस कर देगा।" उस समय कंपनी के प्रारंभिक आंकड़ों के अनुसार, इवेंट के दौरान सभी श्रेणियों की ऑफ़लाइन और ऑनलाइन खुदरा बिक्री क्रमशः 700 मिलियन युआन और 300 मिलियन युआन से अधिक होने की उम्मीद है, जबकि रिफंड में भाग लेने वाले नामित उत्पाद लगभग 50 मिलियन युआन और 29 मिलियन युआन हैं। इसी अवधि के दौरान कुल खुदरा बिक्री में रिफंड के अधीन उत्पादों की हिस्सेदारी केवल 8% थी। ऑफ़लाइन रिफंड की जिम्मेदारी डीलर की है, और ऑनलाइन जिम्मेदारी मुख्यालय की है।

वैंटेज ने घोषणा में यह भी बताया कि रिफंड के बाद, रिफंड की वास्तविक लागत उत्पाद की लागत और प्रचार व्यय का हिस्सा है, जो उत्पाद की खुदरा कीमत से कम है। यह खर्च को वार्षिक बजट के भीतर रखते हुए, पूरे ब्रांड के लिए व्यवसाय को आकर्षित करने के लिए कुछ उत्पादों पर मुफ्त ऑर्डर के वादे का उपयोग करता है। थंडरबर्ड के लिए ट्रिगर स्थितियां विपरीत हैं, लेकिन वे निवेश को नियंत्रित करने के लिए सीमित मॉडल और कोटा पर भी भरोसा कर सकते हैं: वे ध्यान और खरीदारी के बदले में एक निश्चित संख्या में चश्मे की लागत वहन करने को तैयार हैं; यदि बीएलजी जीतता है, तो वे ऑर्डर के इस बैच का भुगतान भी अपने पास रख सकते हैं।

थंडरबर्ड ने पदोन्नति को फाइनल तक बढ़ा दिया और रिफंड के पैमाने को नियंत्रित करने के लिए एक सीमा का उपयोग किया। आप गतिविधि से कितना पैसा कमाते हैं यह पूरे चक्र में प्रभावी ऑर्डर, वास्तविक निपटान लागत और सहयोग शुल्क पर निर्भर करता है। पहले दिन लगभग 290,000 युआन सार्वजनिक उद्धरण के आधार पर पृष्ठ बिक्री की गणना की गई है।

बीएलजी के अन्य सहकारी ब्रांड, जिनमें झुआनझुआन, लॉजिटेक जी, ड्यूरेक्स, टीजीआईएफ तुओजी, वीके एक्सेलेरेटर और बाद में आधिकारिक तौर पर घोषित सेफगार्ड शामिल हैं, का भी अपना खुद का व्यवसाय है। लॉजिटेक खिलाड़ियों के समान बाह्य उपकरणों को बेच सकता है, और दर्शकों को रीसाइक्लिंग सेवाओं के लिए मार्गदर्शन कर सकता है, और उपभोक्ता ब्रांड चैंपियनशिप-थीम वाली गतिविधियां शुरू कर सकते हैं। थंडरबर्ड खरीदारों को पहले से ही परिणामों के साथ सीधा मौद्रिक संबंध रखने की अनुमति देता है।

नेटफिश खाली समय देती है

आईजी ने 2018 में चैंपियनशिप जीती। नेटफिश सभी को मुफ्त में इंटरनेट सर्फ करने के लिए आमंत्रित करती है। यह ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए एक चैंपियन तैयार होने की प्रतीक्षा करता है, जबकि थंडरबर्ड अग्रिम ऑर्डर आकर्षित करने के लिए रिफंड वादे का उपयोग करता है।

चैंपियनशिप जीतने के एक साल बाद, कुछ मीडिया ने इस आयोजन की समीक्षा की और गणना की कि 500 ​​स्टोर, 100 कंप्यूटर प्रति स्टोर, 10 युआन प्रति घंटा और 6 मुफ्त घंटों के आधार पर लाभ 3 मिलियन युआन का था। सभी कंप्यूटर भर जाने के बाद यह कीमत है। जो सीटें आमतौर पर खाली रहती हैं, अगर वे मुफ़्त में खुली हों तो उनकी आय में उतनी ही कमी नहीं होगी; किराया और कंप्यूटर मूल्यह्रास का भुगतान किया जाना चाहिए चाहे कोई भी बैठा हो।

वांग्यु जो कमाना चाहता है वह वह पैसा है जो ग्राहक अगली बार ऑनलाइन आने पर खर्च करेंगे। 2020 में बीजिंग न्यूज के साथ एक साक्षात्कार से पता चला कि 2019 में नेटफिश की स्टोर बिक्री 1.5 बिलियन युआन थी, और वार्षिक ग्राहक प्रवाह 40 मिलियन से अधिक था। जब इंटरनेशनल फाइनेंस न्यूज ने 2018 में अपने फ्रेंचाइजी मैनेजर का साक्षात्कार लिया, तो पता चला कि मुख्यालय फ्रेंचाइजी स्टोर्स की परिचालन आय से 6% निकाल लेता है। चैंपियनशिप इवेंट में ग्राहक आने के बाद, पैसा पहले स्टोर में एकत्र किया जाना चाहिए, और फिर मुख्यालय इसे अनुबंध के अनुसार साझा करेगा।

व्यवसाय करने के लिए आईजी का भी उपयोग करें, और बिक्सिन सीधे ऑर्डर से कमीशन लेगा। इसके सीईओ लिन सॉन्ग ने 2020 में एक साक्षात्कार में कहा कि 2019 में आईजी के साथ हस्ताक्षर करने के बाद, प्लेटफॉर्म के एलओएल उपयोगकर्ता और ऑर्डर उस महीने दोगुने हो गए। उस समय, प्लेटफ़ॉर्म की कमीशन दर 10% थी। इस प्रकार के व्यवसाय के लिए, प्रायोजन का प्रभाव अंततः भुगतान किए गए ऑर्डर से आता है, और हॉट सर्च केवल एक मध्यवर्ती कदम है।

आईजी का अपना राजस्व भी है. जिंघे ने 2019 में नौ सहकारी ब्रांडों का जायजा लिया, जिनमें बिक्सिन, शेवरले, मिरिंडा, नेटफिश और कोर्सेर शामिल हैं। हालाँकि, सूची में एकीकृत गठबंधन सहयोग और लाइव प्रसारण प्लेटफ़ॉर्म प्रतिस्थापन शामिल है। नौ ब्रांडों को अनुबंधों को अलग-अलग देखना होगा और वे सीधे समान प्रायोजन इकाई मूल्य का उपयोग नहीं कर सकते हैं।

फ़ुटबॉल उपकरण अनुबंधों का प्रावधान अधिक विशिष्ट संदर्भ मामला प्रदान करता है। 2016 में रॉयटर्स की एक रिपोर्ट में उल्लेख किया गया था कि क्लबों को आमतौर पर निश्चित फीस, मैच उपकरण, माल की बिक्री पर लगभग 10% से 15% का कमीशन मिलता है, और महत्वपूर्ण घटनाओं को जीतने के लिए प्रदर्शन बोनस भी प्राप्त हो सकता है। ब्रांड उत्पादन और बिक्री के लिए जिम्मेदार है, और इन्वेंट्री भी स्वयं वहन करती है।

बेची गई प्रत्येक जर्सी के लिए, ब्रांड और क्लब अनुबंध के अनुसार पैसा साझा करते हैं; यदि मौजूदा प्रायोजन शुल्क पर बहुत पहले ही बातचीत हो चुकी है और सीज़न के दौरान अचानक चैंपियनशिप जीत ली जाती है, तो ब्रांड को मूल कीमत पर अधिक प्रदर्शन प्राप्त होगा। यदि क्लब मूल्य में वृद्धि को आय में बदलना चाहता है, तो उसे अगले अनुबंध नवीनीकरण की प्रतीक्षा करनी होगी।

बीएलजी की वर्दी में लीग प्राधिकरण भी शामिल है। 2023 में घोषित चार साल का सहयोग ली-निंग को एलपीएल का आधिकारिक खेल श्रेणी भागीदार और लीग ऑफ लीजेंड्स स्पोर्ट्सवियर श्रेणी का आधिकारिक लाइसेंसधारी बना देगा, जिसमें सहयोग का दायरा कई टीमों को कवर करेगा। बीएलजी की चैंपियनशिप उसकी टीम की वर्दी की बिक्री को बढ़ावा दे सकती है। नए उत्पाद का राजस्व ब्रांड, लाइसेंसदाताओं और क्लबों के बीच कैसे वितरित किया जाता है यह उनके संबंधित अनुबंधों पर निर्भर करता है। फ़ुटबॉल का शेयर अनुपात केवल इस रिश्ते को समझने में मदद कर सकता है, लेकिन इसे सीधे बीएलजी पर लागू नहीं किया जा सकता है।

स्टेशन बी का रिटर्न दीर्घकालिक परिचालन पर निर्भर करता है

ब्रांड सामान बेचने के लिए टीमों का उपयोग करते हैं, और स्टेशन बी, बीएलजी के मालिक के रूप में, क्लब और प्लेटफ़ॉर्म के मुनाफे की गणना एक साथ करनी चाहिए। क्लब बाहरी प्रायोजन और उत्पाद लाइसेंस शुल्क एकत्र करता है, जबकि मंच विज्ञापन, सदस्यता और अन्य सेवाएं बेचता है। थंडरबर्ड सीमित संस्करण चश्मा पैकेज में बिलिबिली सदस्यता सीज़न कार्ड शामिल है। दोनों पक्ष इस कार्ड का निपटान कैसे करते हैं यह अनुबंध पर निर्भर करता है।

फुडन यूनिवर्सिटी और स्टेशन बी द्वारा संयुक्त रूप से जारी एक रिपोर्ट में दर्ज किया गया कि 2024 बीएलजी फाइनल की रात, स्टेशन बी पर कुल देखने का समय 6.72 मिलियन घंटे था।

स्टेशन बी के 3.13 बिलियन युआन के विज्ञापन राजस्व, 116.5 मिलियन दैनिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं, 113 मिनट के औसत दैनिक उपयोग और 2026 की दूसरी तिमाही में 91 दिनों के आधार पर, पूरी साइट का विज्ञापन राजस्व लगभग 0.157 युआन प्रति घंटे से मेल खाता है। यदि 2024 के फाइनल के 6.72 मिलियन देखने के घंटे इस साइट-व्यापी औसत विज्ञापन मुद्रीकरण स्तर तक पहुंच सकते हैं, तो परिवर्तित राशि लगभग 1.05 मिलियन युआन होगी। लाइव प्रसारण का वास्तविक विज्ञापन राजस्व विज्ञापन मूल्य और इंप्रेशन की संख्या पर निर्भर करता है।

संपूर्ण साइट के औसत स्तर के अनुसार, लाखों देखने के घंटे विज्ञापन राजस्व में लाखों युआन के बराबर हैं। 2024 में, बीएलजी ने उपविजेता जीता: फाइनल पहले ही दर्शकों को ला चुका है, और 1.05 मिलियन युआन उस समय में कटौती नहीं करता है जो दर्शकों ने स्टेशन बी पर अन्य सामग्री पर खर्च किया होगा। यह गणना करने के लिए कि इस साल की चैंपियनशिप कितना पैसा लाएगी, यह नए विचारों और बाद के व्यावसायिक सहयोग पर भी निर्भर करता है।

ऐसे अधिक प्रत्यक्ष मामले हैं जहां टीमें और प्लेटफ़ॉर्म विज्ञापनदाताओं की सेवा के लिए मिलकर काम करते हैं। स्टेशन बी द्वारा प्रस्तुत "ज़ुआनझुआन × बीएलजी" स्वर्ण निवेश इनाम मामले से पता चला कि 2025 में गतिविधि बजट 2 मिलियन से 5 मिलियन युआन है। बीएलजी के शीर्ष 16 पर रुकने के बाद, ब्रांड ने चर्चा जारी रखने और उपयोगकर्ताओं को सेवा का उपयोग करने के लिए मार्गदर्शन करने के लिए "बीएलजी भेज दिया गया है और आपके दरवाजे पर एकत्र किया जाएगा" की सामग्री का उपयोग किया। इस बजट में उत्पादन, प्लेसमेंट और अन्य खर्च शामिल हैं, और स्टेशन बी और क्लब से होने वाली आय को अनुबंध के अनुसार अलग से मान्यता दी जाती है।

इससे पता चलता है कि बिलिबिली के साथ सहयोग को सामग्री उत्पादन और साइट पर प्लेसमेंट तक बढ़ाया जा सकता है, और प्रतिस्पर्धा के परिणाम ही एकमात्र विक्रय बिंदु नहीं हैं। चैंपियनशिप जीतने से निवेश के अगले दौर के लिए सौदेबाजी की संभावनाएं बढ़ सकती हैं, लेकिन विज्ञापनदाताओं को अभी भी अपने व्यावसायिक परिणामों के लिए भुगतान करना होगा।

पुरस्कार वितरण नियमों की घोषणा बहुत पहले की जा चुकी है: 2026 के चैंपियन को 1 मिलियन अमेरिकी डॉलर और उपविजेता को 800,000 अमेरिकी डॉलर मिलेंगे। बीएलजी ने फाइनल में प्रवेश कर लिया है, और आखिरी गेम में जीता गया अतिरिक्त बोनस 200,000 अमेरिकी डॉलर है, जिसे अनुबंध के अनुसार खिलाड़ियों और कोचों के बीच वितरित किया जाएगा। चैंपियन स्किन्स जैसे लाइसेंसिंग राजस्व बाद के जारी करने और वितरण व्यवस्था पर भी निर्भर करता है।

क्लब के वार्षिक परिचालन पैमाने के लिए, आप ताओबो का उल्लेख कर सकते हैं। ताओबाओ समूह की वार्षिक रिपोर्ट में खुलासा किया गया कि 2025/26 वित्तीय वर्ष में ई-स्पोर्ट्स व्यवसाय का राजस्व 40.7 मिलियन युआन था, जबकि पिछले वर्ष में यह 51.5 मिलियन युआन था, जो साल-दर-साल 21% की कमी है। यह इसके कई गेमिंग डिवीजनों का संयुक्त राजस्व है। Taobao द्वारा बताए गए ई-स्पोर्ट्स राजस्व के पैमाने के अनुसार, कई मिलियन युआन का सहयोग पहले से ही एक काफी बड़ा व्यवसाय है।

व्ययों का भी सार्वजनिक रूप से उल्लेख किया जाता है। इनवेन ने एक ऑडिट रिपोर्ट के हवाले से कहा कि 2025 में टी1 की टीम का परिचालन खर्च 30.68 बिलियन वॉन तक पहुंच जाएगा, जो साल-दर-साल 25.5% की वृद्धि है; ऐसे खर्चों में आमतौर पर खिलाड़ी का वेतन शामिल होता है। उसी वर्ष कंपनी का राजस्व 88.64 बिलियन वॉन और परिचालन लाभ 2.51 बिलियन वॉन था। कंपनी के राजस्व में साल-दर-साल लगभग 80.8% की वृद्धि हुई। माल की बिक्री की लागत जैसे विभिन्न खर्चों में कटौती के बाद, परिचालन लाभ मार्जिन अभी भी केवल 2.8% था।

बीएलजी का स्वतंत्र बजट सार्वजनिक नहीं किया गया है, और टीम का विशिष्ट लाभ और हानि अभी भी उसके अपने अनुबंध पर निर्भर करता है। ईडीजी के महाप्रबंधक पैन यिबिन ने पहले क्लब के मुख्य खर्चों की घोषणा की: खिलाड़ी, सहायता टीम और किराया। स्टेशन बी के लिए, क्लब द्वारा प्राप्त प्रायोजन, गठबंधन साझाकरण और लाइसेंसिंग आय का उपयोग पहले इन खर्चों का भुगतान करने के लिए किया जाना चाहिए; प्लेटफ़ॉर्म द्वारा प्राप्त अतिरिक्त विज्ञापन और सदस्यता आय में सामग्री और बैंडविड्थ जैसे संबंधित नए खर्चों में भी कटौती की जानी चाहिए। केवल क्लब के पूरे साल के लाभ और हानि को प्लेटफॉर्म के नए मुनाफे के साथ जोड़कर ही हम स्टेशन बी में टीम निर्माण पर रिटर्न को माप सकते हैं।

मुझे उम्मीद है कि फाइनल ख़त्म होने के बाद, आइए एक साथ चिल्लाएँ: बधाई हो बीएलजी! हम फिर से चैंपियन हैं!

चैंपियन स्किन के लिए किस हीरो को चुनना है, हम इसके बारे में कल बात करेंगे।

मूल कार्य का सम्मान, यदि आप योग्य हैं तो आपकी सराहना की जानी चाहिए।

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