empresa
10/11/2026 17:30
Apenas dois meses depois de assumir o comando da Apple, o novo CEO John Ternus não consegue ficar parado.
Na semana passada, em uma sala de conferências fechada no Apple Park, ele ligou para Craig Federighi, vice-presidente sênior de engenharia de software há mais de uma década.
De acordo com o repórter da Bloomberg Mark Gurman, Ternus emitiu um lembrete severo sem precedentes à equipe de software em uma reunião a portas fechadas:
A Apple ficou muito atrás de seus concorrentes em IA. Deve adotar a IA com a mesma urgência que os seus concorrentes, acelerar o seu roteiro e ultrapassar rapidamente a fase de “apenas fazer as correções necessárias na Siri”.
De um lado está a profunda ansiedade do novo líder com a perda do fosso ecológico, do outro lado está a recém-lançada versão beta do iOS 27.3 pelo Banco da China do outro lado do oceano - Siri para usuários do Banco da China finalmente mudou da bola de vidro na parte inferior que não mudou por milhares de anos para uma marquise.
Mas nas notas do comunicado de imprensa oficial da Apple, a próxima geração Siri AI está temporariamente ausente do mesmo tratamento que em mercados como a União Europeia.
E mesmo nas áreas onde o Siri AI já está disponível, a experiência real é bastante branda, permanecendo principalmente em resumos de tela e instruções de etapa única, e ainda está longe de ser um agente que possa realmente ajudar os usuários a fazer as coisas de forma autônoma.
Esta é exactamente a situação passiva que Ternus quer desesperadamente reverter.
Uma folha de respostas com dois anos de atraso
Para promover a entrada dos smartphones da Apple na China, Tim Cook, que acaba de ser transferido para presidente executivo, tem viajado frequentemente nos últimos dois anos:
No Outono de 2024, em Pequim, quando questionado pelos meios de comunicação social, afirmou cautelosamente que estava a trabalhar arduamente para fazer avançar o processo regulamentar específico; em 2025, em Suhewan, Xangai, o foco de seu tópico tornou-se "como integrar verdadeiramente a IA nos sistemas diários".
Depois de visitar a “Caixa Azul” em Taikoo Li Qiantan, Xangai, no mês passado, Cook finalmente confirmou pessoalmente que o primeiro lote de funções foi aprovado para implementação em entrevista exclusiva ao iFan'er.
Da repetida comunicação e conformidade à seleção do Alibaba Qianwen como parceiro do modelo de nuvem, o "período de dois anos" da Apple finalmente chegou.
Mas na experiência prática real de Ai Faner, a experiência de usar a IA do Banco da China fornecida pela Apple desta vez é difícil de descrever - devido à falta de uma estrutura de interação ativa na parte inferior do sistema, Siri ligando para Qianwen é mais como um plug-in de sistema contundente, e a experiência não pode ampliar a lacuna com aplicativos de IA de terceiros.
Embora vários campos domésticos de Android e assistentes de IA para telefones celulares tenham começado a tentar operações de cadeia longa, como pedir comida, verificar passagens e chamar táxis em aplicativos, o plano da Apple para o maior mercado de iPhone do mundo ainda é de dois anos atrás, permanecendo na velha lógica de “solicitação única, feedback único”.
Ternus bilateral
Na semana passada, a Apple divulgou os resultados do quarto trimestre fiscal de 2026. Em teleconferência com analistas, Ternus entregou seu primeiro boletim como CEO, falando em tom calmo e digno.
Ao falar sobre Siri AI, ele não hesitou em afirmar, dizendo aos analistas que a Apple “finalmente tem o Siri que sempre quis”.
Quando questionado sobre a rota mais autônoma do Agente, ele respondeu perfeitamente, enfatizando a filosofia prudente da Apple: os usuários devem saber quais permissões deram à IA, e a Apple nunca sacrificará o resultado final da privacidade na busca cega pela autonomia.
Mas na plateia, na sala de conferências mencionada no início, o novo CEO, responsável pela engenharia de hardware há mais de dez anos, está perdendo a paciência.
A pesquisa e o desenvolvimento de hardware estão acostumados a um ciclo de 3 a 5 anos, uma rota determinística altamente ancorada desde a fabricação de chips até o design industrial; enquanto Federighi, responsável pela engenharia de software há mais de dez anos, está mais inclinado a desenvolver de forma contínua em pequenos ciclos de 12 a 18 meses, e há muito que se mostra cauteloso quanto à segurança e à ilusão da IA generativa.
A Bloomberg revelou que Federighi tem um estilo extremamente forte na equipe de software e está acostumado a usar detalhes técnicos sob seu controle para impulsionar sua posição nas reuniões, o que dificulta a implementação de muitas explorações mais radicais dentro da equipe.
Quando todo o ecossistema externo de telefones celulares e modelos grandes mudou para a rota do Agente de "assumir o controle da tela e fazer o trabalho de forma independente", o ritmo de correção passo a passo da equipe de software criou uma diferença acentuada de temperatura com a concorrência externa aos olhos de Ternus.
A velocidade e o limite da privacidade
Na verdade, não é que a Apple não tenha pensado em dar este passo. Na WWDC26, a Apple demonstrou um protótipo que está mais próximo do futuro formulário de Agente: depois que a ferramenta de gerenciamento de senha do sistema identifica uma senha fraca, ela pode iniciar o Safari de forma autônoma para acessar o site de destino, concluir automaticamente a modificação e gravar a nova senha de volta no chaveiro.
Mas esse recurso foi brevemente revelado na versão beta e depois removido discretamente. Sua suspensão é na verdade uma exposição típica da hesitação da Apple em criar agentes inteligentes. Na última década, o iOS se baseou em uma ordem muito conservadora: cada aplicativo é mantido em sua própria grade de segurança e os usuários devem clicar e confirmar cada etapa pessoalmente.
E para tarefas inteligentes como “alteração automática de senha”, o sistema precisa assumir diretamente o controle do navegador para você, percorrer páginas da web desconhecidas para identificar formulários, clicar em enviar e até mesmo lidar com pop-ups anormais. Depois que o site de destino for ligeiramente revisado ou o carregamento travar, será difícil para o processo fechar o ciclo de forma independente.
Para a arquitetura de software da Apple, que está acostumada a “quando uma pessoa envia uma instrução e o sistema dá um passo”, é muito mais complicado do que o esperado cruzar o limite de permitir que a IA execute tarefas continuamente para os usuários.
Para quebrar o impasse, o ritmo de engenharia interna da Apple está sendo ajustado.
Bloomberg revelou que no desenvolvimento do sistema de próxima geração com o codinome iOS 28, a Apple ajustará oficialmente o modelo "4 semanas de codificação + 4 semanas de integração do sistema" que tem sido usado por muitos anos na primeira fase (M1) para "6 semanas de exploração de codificação + 2 semanas de integração do sistema".
A mudança óbvia de foco é liberar tempo para que os engenheiros de nível inferior possam experimentar livremente, forçando a equipe a explorar a arquitetura radical do Agente.
Ações para abrir a ecologia ao mundo exterior também estão em andamento. No dia seguinte ao relatório financeiro, o site oficial do desenvolvedor da Apple lançou oficialmente novas ferramentas para iOS 27.3. Além de aprofundar as App Intents, também lançou uma nova estrutura "Skills", que tenta empacotar fluxos de trabalho complexos em blocos de construção modulares e usar o poder dos desenvolvedores para preencher as deficiências das capacidades operacionais no nível do sistema.
Em seu próprio pacote iWork e Creator Studio, a Apple também está abrindo caminho para o Agent antecipadamente e introduzindo suporte para a interface MCP.
No entanto, o que é mais difícil de superar do que reconstruir o processo de desenvolvimento é a base sobre a qual a Apple se baseia – a privacidade.
Por muito tempo, a Apple teve uma espécie de restrição na IA que dificulta a imitação dos concorrentes: por exemplo, na função de resumo de áudio (Siri Recap) da versão internacional do Siri, o sistema promete não reter nenhum arquivo de gravação original, todos os textos traduzidos têm o nome do locutor removido e apenas um resumo estruturado sem informações de identificação é gerado.
Esse tipo de processamento final "anônimo e não original" constitui a base de confiança para que os usuários ousem manter seus telefones celulares atentos.
Contudo, a lógica subjacente aos agentes autónomos precisa de se basear numa “memória de longo prazo” pessoal altamente coerente e detalhada.
Se até mesmo o tempo do usuário, o que ele disse a quem e quais restaurantes frequentava deve ser fisicamente apagado, então um gestor totalmente autônomo que possa pedir refeições para você com antecedência e planejar férias será logisticamente impossível.
Até que ponto o sistema deve operar para você antes que você esteja realmente disposto a entregar o controle do seu telefone? Esta não é apenas uma escolha na implementação de engenharia, mas também um teste de confiança que a Apple deve responder claramente aos usuários.
Há dois anos, quando Cook pronunciou pela primeira vez o nome “Apple Intelligence” na WWDC24, a Apple descreveu um equilíbrio decente para o mundo exterior: ter a sabedoria de um grande modelo sem sacrificar a privacidade pessoal.
Agora, ele está preso no limiar de “assistente de interação único” para “agente real”, testando entre os limites da privacidade e da conveniência.
Ternus estava à beira deste limiar. Quando ele fechou a porta da sala de conferências e pediu a Federighi que pisasse no acelerador e girasse o volante na direção do Agente mais agressivo, a Apple havia realmente feito uma escolha: a era da defesa prudente e das pequenas corridas para conquistar a casa havia acabado.
Para criar um dispositivo inteligente de próxima geração que realmente compreenda você, a Apple precisa dar um grande passo para sair da zona segura em que está presa há mais de dez anos.
Zheng Tingxu
Editor de hardware
Poderia ser melhor.
Um total de 333 artigos foram publicados
Este artigo vem da coluna
Artigo anterior2026-11-10 17:30
Com "visão" e "limpeza", o que o robô inteligente de varrer e esfregar Dyson mudou?
Aplicativo Aifaner
Estilo de amor, deixe o futuro ao seu alcance
Marcas digitais da moda com foco nos produtos de amanhã
Ferramentas avançadas, profetas primeiro, guia de inspiração da AIGC
Uma nova era na fabricação de automóveis, os viajantes de amanhã
Explore novos estilos de vida na cidade e seja seu guia para a vida de amanhã
Copyright © Guangzhou Liwo Zhiyuan Investment Management Partnership (Parceria Limitada) 2008 - 2026. O uso do conteúdo do site Aifaner para fins comerciais requer permissão. O uso não comercial é licenciado sob CC BY-NC 4.0.
Todo o conteúdo é disponibilizado sob CC BY-NC 4.0 para uso não comercial. O uso comercial deste conteúdo é proibido sem permissão explícita.
