компания
2026-11-10 17:30
Всего через два месяца после того, как он возглавил Apple, новый генеральный директор Джон Тернус не может сидеть на месте.
На прошлой неделе в закрытом конференц-зале Apple Park он позвонил Крейгу Федериги, старшему вице-президенту по разработке программного обеспечения на протяжении более десяти лет.
По словам репортера Bloomberg Марка Гурмана, Тернус сделал беспрецедентное строгое напоминание команде разработчиков программного обеспечения на закрытой встрече:
Apple сильно отстала от своих конкурентов в области искусственного интеллекта. Она должна внедрить искусственный интеллект с той же срочностью, что и ее конкуренты, ускорить реализацию своей дорожной карты и быстро выйти за рамки этапа «просто внесения необходимых исправлений в Siri».
С одной стороны — глубокая тревога нового лидера по поводу утраты экологического рва, с другой стороны — недавно запущенная бета-версия iOS 27.3 Банком Китая, на другой стороне океана — Siri для пользователей Банка Китая наконец-то превратилась из стеклянного шара на дне, который не менялся тысячелетиями, в шатер.
Но в примечаниях к официальному пресс-релизу Apple говорится, что Siri AI следующего поколения временно отсутствует в том же режиме, что и на таких рынках, как Европейский Союз.
И даже в тех областях, где Siri AI уже доступен, фактический опыт довольно безвкусный, в основном он остается на экране и одношаговыми инструкциями, и он все еще далек от агента, который действительно может помочь пользователям делать что-то автономно.
Это именно та пассивная ситуация, которую Тернус отчаянно хочет переломить.
Лист ответов с опозданием на два года
Чтобы способствовать проникновению смартфонов Apple в Китай, Тим Кук, которого только что перевели на пост исполнительного председателя, в последние два года часто путешествовал:
Осенью 2024 года в Пекине, отвечая на вопрос СМИ, он осторожно заявил, что усердно работает над продвижением конкретного процесса регулирования; В 2025 году в Сухеване, Шанхай, его темой стало «Как по-настоящему интегрировать ИИ в повседневные системы».
Посетив «Голубой ящик» в Тайку Ли Цяньтан в Шанхае в прошлом месяце, Кук наконец лично подтвердил, что первая партия функций была одобрена к реализации в эксклюзивном интервью iFan'er.
От постоянного общения и соблюдения требований до выбора Alibaba Qianwen в качестве партнера по облачной модели — наконец-то настал «двухлетний период» Apple.
Но, судя по реальному опыту Ай Фанера, опыт использования искусственного интеллекта Банка Китая, предоставленный Apple на этот раз, трудно описать — из-за отсутствия структуры активного взаимодействия в нижней части системы вызов Siri в Qianwen больше похож на тупой системный плагин, и этот опыт не может увеличить разрыв со сторонними приложениями искусственного интеллекта.
В то время как различные отечественные лагеря Android и ИИ-помощники для мобильных телефонов начали пробовать операции с длинной цепочкой, такие как заказ еды на вынос, проверка билетов и вызов такси через приложения, план Apple по созданию крупнейшего в мире рынка iPhone все еще реализуется два года назад, оставаясь в старой логике «единый запрос, единая обратная связь».
Двусторонний Тернус
На прошлой неделе Apple опубликовала результаты за четвертый квартал 2026 финансового года. Во время телефонной конференции с аналитиками Тернус представил свой первый табель успеваемости в качестве генерального директора, говоря спокойным и достойным тоном.
Говоря о Siri AI, он не стеснялся своего утверждения, заявив аналитикам, что у Apple «наконец-то появилась та Siri, которую я всегда хотел».
Когда его спросили о более автономном маршруте агента, он ответил безупречно, подчеркнув осмотрительную философию Apple: пользователи должны знать, какие разрешения они предоставили ИИ, и Apple никогда не пожертвует нижней границей конфиденциальности в слепом стремлении к автономии.
Но в аудитории, в упомянутом вначале конференц-зале, у нового генерального директора, который более десяти лет руководит аппаратной разработкой, заканчивается терпение.
Исследования и разработки в области аппаратного обеспечения имеют цикл продолжительностью от 3 до 5 лет, что представляет собой прочно закрепленный детерминистический путь от производства микросхем к промышленному дизайну; в то время как Федериги, который более десяти лет отвечает за разработку программного обеспечения, более склонен к постепенной разработке небольшими циклами по 12–18 месяцев и уже давно с осторожностью относится к безопасности и иллюзиям генеративного ИИ.
Bloomberg сообщил, что Федериги обладает чрезвычайно сильным стилем в команде разработчиков программного обеспечения и привык использовать технические детали, находящиеся под его контролем, чтобы продвигать свою позицию на собраниях, что затрудняет реализацию многих более радикальных исследований внутри команды.
Когда вся внешняя экосистема мобильных телефонов и больших моделей переключилась на агентский маршрут «взять на себя управление экраном и выполнять работу самостоятельно», пошаговый ритм команды разработчиков программного обеспечения создал резкую разницу температур с внешней конкуренцией в глазах Тернуса.
Превышение скорости и граница частной жизни
На самом деле дело не в том, что Apple не думала о таком шаге. На WWDC26 Apple продемонстрировала прототип, наиболее близкий к будущей форме Агента: после того, как инструмент управления системными паролями обнаружит слабый пароль, он может автономно запустить Safari для доступа к целевому сайту, автоматически завершить модификацию и записать новый пароль обратно в связку ключей.
Но эта функция была ненадолго раскрыта в бета-версии, а затем незаметно удалена. Его приостановка на самом деле является типичным разоблачением колебаний Apple в создании интеллектуальных агентов. В последнее десятилетие или около того iOS придерживалась очень консервативного порядка: каждое приложение хранится в собственной сетке безопасности, и пользователи должны лично нажимать и подтверждать каждый шаг.
А для интеллектуальных задач, таких как «автоматическая смена пароля», системе необходимо напрямую взять на себя управление браузером, перемещаться по неизвестным веб-страницам для идентификации форм, нажимать кнопку «Отправить» и даже обрабатывать ненормальные всплывающие окна. Как только целевой веб-сайт будет немного изменен или загрузка зависнет, процессу будет сложно замкнуть цикл самостоятельно.
Для программной архитектуры Apple, которая привыкла к тому, «когда человек отправляет инструкцию, а система делает шаг», гораздо сложнее, чем ожидалось, пересечь порог, позволяющий искусственному интеллекту непрерывно выполнять задачи для пользователей.
Чтобы выйти из тупика, внутренний инженерный ритм Apple корректируется.
Bloomberg сообщил, что при разработке системы следующего поколения под кодовым названием iOS 28 Apple официально изменит модель «4 недели кодирования + 4 недели системной интеграции», которая использовалась в течение многих лет на первом этапе (M1), на «6 недель исследования кодирования + 2 недели системной интеграции».
Очевидный сдвиг в фокусе — высвободить время инженерам нижнего уровня для свободного экспериментирования, заставляя команду исследовать радикальную архитектуру агента.
Также предпринимаются действия по открытию экологии внешнему миру. На следующий день после финансового отчета официальный сайт разработчиков Apple официально представил новые инструменты для iOS 27.3. Помимо углубления намерений приложений, компания также запустила новую структуру «Навыки», которая пытается упаковать сложные рабочие процессы в модульные строительные блоки и использовать возможности разработчиков для устранения недостатков операционных возможностей на уровне системы.
В своем собственном пакете iWork и Creator Studio Apple также заранее прокладывает путь для Agent и внедряет поддержку интерфейса MCP.
Однако труднее преодолеть, чем реконструировать процесс разработки, фундамент, на котором базируется Apple, — конфиденциальность.
В течение долгого времени Apple придерживалась своего рода ограничений в области искусственного интеллекта, что затрудняло подражание конкурентам: например, в функции аудиосводки (Siri Recap) зарубежной версии Siri система обещает не сохранять никаких оригинальных файлов записи, из всех переведенных текстов удаляется имя говорящего и генерируется только структурированное резюме без идентифицирующей информации.
Такая «анонимная, неоригинальная» конечная обработка формирует основу доверия пользователей, позволяющих осмелиться держать свои мобильные телефоны в курсе.
Однако основная логика автономных агентов должна основываться на очень связной и подробной личной «долговременной памяти».
Если даже время пользователя, то, что он кому говорил и в какие рестораны ходил, необходимо физически стереть, то полностью автономный менеджер, который сможет заказывать для вас еду заранее и планировать отпуск, будет логистически невозможен.
Как далеко должна работать система, прежде чем вы действительно захотите передать контроль над своим телефоном? Это не только выбор при инженерной реализации, но и тест на доверие, на который Apple должна четко ответить пользователям.
Два года назад, когда Кук впервые произнес название «Apple Intelligence» на WWDC24, Apple описала внешнему миру достойный баланс: мудрость большой модели без ущерба для личной жизни.
Теперь он застрял на пороге от «единого помощника по взаимодействию» до «настоящего агента», проверяя границы конфиденциальности и удобства.
Тернус стоял на краю этого порога. Когда он закрыл дверь в конференц-зал и попросил Федериги нажать на педаль газа и повернуть руль в сторону более агрессивного агента, Apple фактически сделала выбор: эпоха разумной защиты и небольших пробежок, чтобы выиграть дом, закончилась.
Чтобы создать интеллектуальное устройство следующего поколения, которое по-настоящему вас понимает, Apple должна сделать большой шаг за пределы безопасной зоны, в которой она застряла более десяти лет.
Чжэн Тинсюй
Аппаратный редактор
Могло быть лучше.
Всего опубликовано 333 статьи.
Эта статья взята из колонки
Предыдущая статья2026-11-10 17:30
Что изменил умный робот Dyson для подметания и мытья полов с точки зрения «зрения» и «чистоты»?
Приложение Айфанер
Любите стиль, сделайте будущее доступным
Цифровые модные бренды, ориентированные на продукты завтрашнего дня
Передовые инструменты, пророки прежде всего, вдохновляющее руководство AIGC
Новая эра автомобилестроения, путешественники завтрашнего дня
Исследуйте новый образ жизни в городе и станьте вашим проводником в жизнь завтрашнего дня.
Copyright © Гуанчжоу Ливо Чжиюань Партнерство по управлению инвестициями (Товарищество с ограниченной ответственностью), 2008–2026. Использование содержимого веб-сайта Aifaner в коммерческих целях требует разрешения. Некоммерческое использование разрешено по лицензии CC BY-NC 4.0.
Весь контент доступен по лицензии CC BY-NC 4.0 для некоммерческого использования. Коммерческое использование этого контента без явного разрешения запрещено.
